Het beheren van ziekteverzuim binnen een organisatie kan een tijdrovende taak zijn. Met onze Excel-sjabloon voor werknemer verzuim en samenvatting kun je eenvoudig het overzicht behouden over afwezigheden, verlofdagen en totale werktijd. Deze tool is ontworpen voor HR-managers, teamleiders en kleine bedrijven die hun personeelsplanning efficiënt willen beheren.
Wat bevat deze Excel-sjabloon?
De sjabloon bestaat uit overzichtelijke tabellen en automatische berekeningen verdeeld over verschillende kolommen en rijen. Belangrijke onderdelen zijn onder andere:
- 🧾 Naam van de werknemer – Registreer alle teamleden individueel.
- 📅 Datum en type verzuim – Noteer ziektedagen, verlof of afwezigheid met reden.
- ⏱️ Aantal dagen – Het aantal dagen dat een werknemer afwezig is.
- 📊 Samenvattingsgedeelte – Automatisch gegenereerde totalen en percentages voor snelle analyse.
- 💼 Opmerkingenveld – Ruimte om notities of opvolgacties vast te leggen.
Hoe gebruik je het verzuimrooster?
- Voer werknemersgegevens in – Vul de namen van je teamleden in de eerste kolom in.
- Noteer afwezigheidsdata – Vul de data in waarop een medewerker afwezig is.
- Selecteer het type verzuim – Kies tussen opties zoals ziekteverlof, vakantie, of andere afwezigheid.
- Controleer de samenvatting – Het overzicht berekent automatisch het totale aantal verzuimdagen per werknemer en per maand.
- Gebruik de samenvattingsgrafiek – Analyseer patronen en vergelijk afdelingen of teams.
Waarom deze Excel-sjabloon ideaal is voor HR-afdelingen
- ✅ Tijdbesparend: Automatische berekeningen en samenvattingen.
- ✅ Professioneel overzicht: Direct inzicht in ziekteverzuimpercentages.
- ✅ Gebruiksvriendelijk: Geen complexe software nodig, enkel Excel.
- ✅ Visueel duidelijk: Tabellen en samenvattingen in één bestand.
- ✅ Volledig aanpasbaar: Voeg extra kolommen toe volgens je HR-beleid.
Belangrijke opmerking
📌 Deze Excel-sjabloon is uitsluitend bedoeld voor persoonlijk gebruik. Het is niet toegestaan om het bestand te herdistribueren, te verkopen of commercieel te gebruiken.
